Puede que seas una compañera que viene de ABS y a la que se le aplica el convenio de las TIC —con una subida del 3% prevista para 2026— o puede que lleves tiempo en SYNECTIC y hayas visto incrementarse tu antigüedad. Pero la pregunta sigue siendo la misma: si en mi nómina aparecen incrementos, ¿por qué sigo cobrando lo mismo?
La respuesta es sencilla: por la política salarial del grupo y, en concreto, por los complementos personales absorbibles.
¿Cómo lo justifica la empresa?
Los complementos personales absorbibles son conceptos retributivos no consolidables, de carácter individual, creados para poder absorber mejoras salariales futuras. En otras palabras: sirven para neutralizar cualquier subida que te corresponda por convenio, por antigüedad o por otras razones.
La dirección suele presentarlo como una ventaja, porque “permite cobrar por encima del convenio”. Pero es un argumento tramposo. Nada les impide pagar por encima del convenio mediante un complemento revalorizable y consolidable. Si no lo hacen, es porque este sistema les da un control absoluto sobre tu salario.
Otro argumento habitual es que quienes tienen complemento absorbible están vinculados al PRS. Y es cierto. Pero conviene reflexionar sobre ese sistema: no garantiza subidas homogéneas, no asegura mantener el poder adquisitivo y depende del criterio —o del beneplácito— de tus responsables. No hay negociación, no hay transparencia y no hay criterios objetivos conocidos.
A esto se suma que las nuevas incorporaciones no son informadas de cómo se les va a retribuir. Solo cuando ya están dentro —y a menudo mucho más tarde— descubren qué implica realmente tener un complemento absorbible.
Año tras año, menos poder adquisitivo
Lo que sí está claro es que las personas trabajadoras perdemos poder adquisitivo, mientras que las cuentas de las grandes empresas, incluida la nuestra, crecen de forma incluso obscena.
No podemos atribuir todo este empobrecimiento únicamente a la política de complementos absorbibles. La inflación en productos básicos como la cesta de la compra o el gran problema de la vivienda, que afecta sobre todo a la juventud, también tienen que ver; lo que está claro es que estas prácticas empresariales no ayudan.
Un modelo que individualiza y debilita la negociación colectiva
Este sistema tiene otra consecuencia grave: individualiza las relaciones laborales. Los comités acabamos alcanzando acuerdos que no afectan por igual a toda la plantilla, y eso nos obliga a redoblar esfuerzos para mantener respaldo y no perder capacidad de negociación.
Abordar la política retributiva: imprescindible en el convenio de SYNECTIC
Estamos inmersos en la negociación del convenio colectivo de SYNECTIC. Desde la parte social —y especialmente desde UGT— consideramos imprescindible abordar de una vez la política retributiva y, dentro de ella, el problema de los complementos personales absorbibles.
Sabemos que es un tema complejo, con una afectación importante en la plantilla, y que probablemente requiera fases o transiciones. Pero que sea complejo no significa que sea imposible, ni tampoco justifica seguir mirando hacia otro lado.
En UGT lo tenemos claro: este debate debe abrirse y debe abordarse.
Por eso seguiremos insistiendo.
